Administração

Introduo Esta aula trata da algumas situaes que ocorrem em muitas organizaes e que devido a atividades prticas no mercado deste professor, e inclusive do autor cuja bibliografia utilizada como base para esta aula... Foram observadas e ocasionam muitos problemas em relao a m-implementao e avaliao do SIG. Sero estudadas algumas tcnicas e analisados alguns aspectos que podem levar o executivo a melhor administrar algumas possveis resistncias e contradies que... Ocorrem ou podem vir a acontecer em um processo de implementao e avaliao e avaliao de um SIG. Controle e avaliao do SIG Citam-se alguns itens que podem ser seguidos para uma adequada avaliao e controle do SIG a) Analisar o planejamento estratgico de desenvolvimento do SIG e verificar os pontos de contribuio e participao das unidades organizacionais b) Estabelecer em conjunto com os colaboradores um comparativo para anlise e correo de problemas referentes a no-atendimento dos objetivos em relao ao cronograma estabelecido c) Atribuio, verificao, acompanhamento e correo qualitativo-operacional dos colaboradores construtores do SIG d) Arquivar as avaliaes feitas com suas devidas retroalimentaes nos pronturios dos colaboradores. Desenvolvimento dos trabalhos No processo de desenvolvimento do SIG, o gerente do sistema deve levar em considerao alguns itens como a) Prazo de concluso e entrega do sistema b) Qual custo geral do SIG c) Quais so as principais atribuies do SIG d) Capacidade de resoluo dos problemas existentes e) Quais ganhos diretos e indiretos que o SIG proporcionar para a organizao f) Quanto representar em dinheiro a reduo de custos e despesas. necessrio verificar as alteraes que possivelmente ocorrero em relao a possveis mudanas que acontecem em cada um dos itens citados. O que o controle em um processo de implantao de um SIG O controle nada mais do que um processo. Controle sinnimo de ao. Controle um meio e no um fim. Controle so parmetros, critrios, definies e metas estabelecidos em conjunto.