Consultoria

Introdução

Este documento visa esclarecer os pontos críticos de problemas levantados na empresa Software Developer e propor as melhores soluções para estes.
Após um período de acompanhamento e levantamentos técnicos, nós, a Consulting, conseguimos identificar falhas e possíveis melhorias nos procesoss desde operações técnicas até operações gerenciais da Software Developer.
Desejamos que os dados aqui apresentados sejam analisados minucioasamente pelos responsáveis gerais da empresa. Assim, podemos juntos chegar a uma solução que possa, mesmo que não seja a melhor, pelo menos a que mais mostraria ganho dentro da realidade da empresa. Lembrando que os pontos aqui levantados e soluções propostas, são as melhores no ponto de vista de nossa empresa, porém, podem ser melhor ajustadas conforme necessidade e surgimento de novos cenários internos.

Dos problemas levantados, podemos destacar alguns pontos de maior stress dentro da empresa. Em seguida temos uma dividasão destes resumos em várias etapas de análise.

Nível Operacional

Verificamos que coordenadores de áres reclamam muito que os problemas de rede estão atrapalhando a equipe de desenvolvimento, visto que, há uma lentidão considerável na comunicação com o banco de dados, nos microcomputadores e na rede de computadores em si.
Outro grave problema identificado é a falta de conhecimento técnico das equipes de desenvolvimento, pois estão desenvolvendo novas rotinas de forma desestruturadae com vários problemas na modelagem do banco de dados e código fonte.
Por ser uma fábrica de software, a Software Developer desenvolve softwares sob demanda e em alguns contratos, deve entregar os fontes integralmente ao cliente. Como muitos projetos as vezes tem basicamente a mesma estrutura, o pessoal do desenvolvimento costuma utilizar os fontes de outros sistemas para desenvolver novos sistemas. Além disso, reportam custos cada vez menores.
O DBA vem reportando há algum tempo, que não tem espaço em hardware