Consultoria em RH

Avaliação 4 – Consultoria em RH

1)Assista ao filme “A Questão dos Paradigmas” (disponível em http://www.youtube.com/watch?v=KwLJLejnH8w). Depois de assistir ao filme, você deverá observar que o mesmo possui conteúdos que envolvem a importância da renovação em uma empresa, principalmente quando, de fato, há a quebra dos paradigmas nos processos, equipamentos, enfim, em sua gestão. Elabore um resumo, de 20 linhas no máximo, com base no seguinte tema: “A importância da quebra de paradigmas na gestão contemporânea de pessoas, incluindo o papel de uma consultoria no processo.”

A importância da quebra de paradigmas na gestão contemporânea de pessoas, incluindo o papel de uma consultoria no processo.

Nos dias de hoje é muito importante que os paradigmas, ou seja, padrões antigos sejam quebrados, para que novas tendências ganhem o lugar nas instituições, dando origem a uma administração mais atual e atuante em todos os setores da empresa.
Muitas empresas estão com seus paradigmas desatualizados, atrasados, o que não permite a evolução dos seus colaboradores, da sua própria administração, suas regras e seu próprio crescimento.

Um consultor, é o profissional indicado para apontar a necessidade das mudanças, e a pessoa que tem como função primordial, inserir tais mudanças ao meio empresarial, alterando na maioria das vezes a sua administração, a relação empresa-colaboradores, o desempenho profissional de cada colaborador e o comportamento como um todo, com o propósito de atingir objetivos comuns, visualizando um modelo contemporâneo de administração empresarial.
2) Dado um estudo de caso (“A compra da Varig pela Gol”, cujos textos estão na pasta Material de Apoio desta Unidade) e utilizando os dados informados nesse caso:

a. Elabore uma nova missão, visão, ambiente interno e externo.

Missão:
Promover transporte seguro de pessoas e cargas, com tarifas econômicas e serviços inovadores, de baixo custo e boa qualidade, facilitando cada vez mais a agilidade