CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS

Disciplina
CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
Tema:
Consultoria de Organização como um serviço especializado – Recursos Humanos

O Negócio Recursos Humanos

Ambiente Externo e Interno

As características do ambiente interno e externo das organizações, as mudanças constantes, causadas pela globalização, pelo avanço tecnológico, pelos novos modelos de competitividade cada vez mais agressivos do mercado, pelas exigências do consumidor, pela necessidade de diversificação de produtos e serviços, bem como sua qualidade e preço, têm causado forte impacto no ambiente empresarial interno, pressionando-o para a busca de novas estratégias de gestão, do pleno exercício da criatividade, da inovação tecnológica, da rapidez na tomada de decisões e da maximização da qualidade de seus serviços, bem como da valorização de seus talentos humanos. E cada vez com maior velocidade. Os desafios colocados estão desencadeando uma série de mudanças na atuação de todos os profissionais, em todas as profissões e em todos segmentos, configurando um perfil profissional que enfatiza o novo. Essa transformação, que se afasta da acomodação na manutenção do status quo, destacando atitude de se assumir novos riscos a cada instante, cercado de desafios, substitui o saber acumulado pelo desejo de se aprender novas coisas e pela necessidade de se fazer diferente.

Recursos Humanos como Negócio Em muitas empresas, a gestão de pessoas é encarada exclusivamente como centros de custos: ter pessoas é necessariamente ter despesas fixas que afetam o orçamento da empresa. Felizmente isso está mudando.
O desafio de transformar a Área de Recursos Humanos de um centro de despesas para um centro de investimentos e lucros consiste em compreender tal investimento em pessoas, seja ele em capacitação, em programas de remuneração, ou em produtos e serviços de recursos humanos diferenciados, se bem gerenciado, poderá se tornar também investimento no business e não única e exclusivamente em