consorcio modular
“Implantação de um modelo revolucionário e decisão estratégica de sucesso”
“A ideia central desta inovação consiste na subdivisão do produto em módulos ou subsistemas. Cuja responsabilidade pelo projeto (parcialmente), fabricação, submontagem do conjunto, fornecimento e montagem dos módulos no veículo na linha de montagem final fica a cargo de fornecedores, específicos modulistas” O consórcio Modular Volkswagen iniciou seu trabalho no dia 1º de novembro de 1996. Esse novo processo de produção, idealizado pelo Sr. José Ignácio Lopez tem como principal objetivo a parceria de grupo de fornecedores, o qual os mesmos são responsáveis pelos seus produtos. De acordo com Arbix: Zilbovinicius (1997. P.448-469). A montadora reordena suas especialidades, mantendo seu foco nas funções estratégicas, como o design, e a arquitetura global do veículo, o projeto a qualidade, a política do produto e marketing e a comercialização. A forma de produto baseada no conceito de Consórcio Modular, o próximo passo foi a escolha de parceiros. Para tanto 53 empresas nacionais e internacionais foram analisadas, por meio de sistema de compra internacional da Volkswagen do Brasil. A análise passou por uma verificação das condições de cada empresa além da busca por melhores preços oferecidos para a realização da tarefa. As sete empresas escolhidas sendo: três alemãs, duas americanas, duas nacionais e duas formada por junções. Houve uma adaptação ao novo ambiente de trabalho influenciado pelas práticas anteriormente usadas pelas empresas; comparações entre benefícios, salários, e a organização do trabalho. Logo, 80% da força de trabalho necessária ao fornecimento de valor ao cliente está representada, pelos trabalhadores dos fornecedores “modulistas” e terceirizados que compõe o consorcio, não existindo funcionários da Volkswagen trabalhando diretamente na montagem isso é um elemento inovador. Empresas participantes do Consórcio Modular