Condi Es Organizacionais

CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS BRASIL MOTORES SA

INTENÇÃO
A assumiremos uma forma de estratégia do conhecimento novo em nossa organização, desenvolveremos a capacidade organizacional de cada colaborador de como adquirir, criar, acumular e explorar o conhecimento, e dirigindo os funcionários ás suas metas.
AUTONOMIA
Percebemos que concedendo a autonomia aos nossos colaboradores possibilita a organização aumentar a chance de introdução das oportunidades que poderão surgir, assim aumenta também a motivação dos membros da organização. As decisões a serem tomadas serão compartilhadas, assim os indivíduos autônomo que integram a equipe , transformaram suas idéias.
FLUTUAÇÃO E CAOS CRIATIVO

Na terceira condição a organização estimulará a interação com o ambiente externo, fortalecendo o compromisso dos indivíduos, fazendo com que eles mudem seu modo de pensar, através dos erros de interpretação.
Permitindo aos colaboradores da organização revejam as suas posturas e atitudes diante da realidade.
Essa situação de instabilidade gera mudanças ambientais, e serão provocadas intencionalmente pelos líderes, levando assim na formulação de novos conceitos que a empresa espera.

REDUNDÂNCIA

Através do compartilhamento de informações redundantes, o conhecimento será difundido, acelerando assim o conhecimento novo. Com a intenção de desenvolver mais produtos, para acompanhar o mercado e as tecnologias.

VARIEDADE DE REQUISITOS

A nossa variedade terá uma estrutura adequada e compatível com as previsões impostas pelo ambiente interno e externo, onde todos os setores deverão estar interligados, através das redes computadorizadas de informação.
Assim serão compartilhados por pessoas de setores e funções diferentes, os conhecimentos e habilidades facilitando a preparação de novos conceitos indicado pela organização.