conceito 2

2-Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas.
Os tipos de planejamento podem ser relacionados aos níveis de decisão numa pirâmide organizacional: planejamento estratégico,planejamento tático e planejamento operacional.
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguidapela empresa visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
O planejamento tático tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursosdisponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
O planejamentooperacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Tem foco básico nas atividades do dia-a-diada empresa.
Cap. I
2-Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas.
Os tipos de planejamento podem ser relacionados aos níveis de decisão numa pirâmide organizacional: planejamento estratégico,planejamento tático e planejamento operacional.
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguidapela empresa visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
O planejamento tático tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursosdisponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
O planejamentooperacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Tem foco básico nas