COMUNICAÇÃO: O CARRO CHEFE PARA AS ORGANIZAÇÕES
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESenvolvimento 4
3 Referências.......................................................................................................5
1 INTRODUÇÃO
É de senso comum afirmar que gestão é o conjunto de tarefas planejadas, organizadas e executadas que garantam de maneira eficaz e eficiente, a aplicação dos recursos de uma organização, com o objetivo de serem atingidos os objetivos pré-determinados. Em outras palavras, a gestão tem como objetivo a otimização dos processos dentro de uma administração, através das tomada de decisões baseadas em indicadores sólidos e coerentes, e assim contribuir não só para o desenvolvimento da organização e também na satisfação de seus colaboradores.
2 DESenvolvimento
2.1 Como se dá o processo de comunicaçÃo com os investidores realizado pela organização
O processo de comunicação se dá pela seguinte forma: É realizada uma reunião mensal entre gestor e funcionários; Quinzenalmente há uma reunião individual, para que cada um repasse ao gestor suas opiniões e insatisfações deixando-o a par dos acontecimentos da loja. Na reunião grupal, o gestor apresenta soluções para cada problema individualizado e determina um quadro de funções com o prazo que cada uma deve ser realizada. Há um debate entre os funcionários e sempre ao final das reuniões é deixada uma pergunta sobre como o desempenho de cada um pode melhorar no desenvolvimento da empresa.
2.2 Ferramenta de gestão a ser implantada para a padronização dessas atividades
Como já foi sintetizado por Druker a gestão é a atividade distintiva de toda organização; sua responsabilidade é por tudo o que afeta o desempenho e os resultados da empresa. Ela deve se orientar pelos resultados, não pelos processos. Com base nesta leitura, destaco que, para minha empresa a melhor gestão a ser