COMPETÊNCIA GERENCIAL DO ENFERMEIRO: MUDANÇA PLANEJADA

COMPETÊNCIA GERENCIAL DO ENFERMEIRO: MUDANÇA PLANEJADA
Nos dias atuais, a discussão sobre os modelos de Gestão dos Sistemas e Serviços de Saúde tem ganhado espaço, força e importância ao buscar alternativas organizacionais e de gestão que contribuam para um Sistema de Saúde que seja comprometido com a defesa da vida, individual e coletiva. Onde buscamos Compreender a competência gerencial do enfermeiro na prática da “Mudança Planejada” como uma dimensão do cuidar, e como facilitadora das ações de enfermagem.
Sempre se espera de um gestor contemporâneo, a capacidade para assimilar, as necessidades, complexidades e diversidades da atualidade, recuperando aspectos positivos do passado, gerenciando o conhecido e o desconhecido, o objetivo e o subjetivo, ou melhor; o fácil e o difícil, o que implica na discussão das competências gerenciais, pois; conhecimentos, habilidades e atitudes são necessários para dar conta destas exigências.
E neste contexto, nós acadêmicos de enfermagem, temos um papel essencial, pois somos a continuidade da profissão, que historicamente, discuti e estuda a administração como uma das dimensões do cuidar, como uma ferramenta que se bem utilizada pode contribuir para uma assistência de qualidade.
MUDANÇA PLANEJADA
Quando a instituição reformula a sua estratégia, de uma forma claramente pacífica, normalmente ocorre quando a equipe apresenta um bom desempenho, no entanto vislumbra a possibilidade de claras melhorias com a indicada reformulação. Ou seja, a mudança refere-se a fazer coisas de maneira diferente, mas o problema é que ainda hoje muitos gerentes tratam a mudança como um acontecimento acidental.
Poucas são as equipes que planejam as mudanças. A mudança planejada é aquela mudança de atividades que é intencional e orientada para que obtenha resultados certos, onde se enfoca o objetivo de melhorar a capacidade da organização em se adaptar às mudanças em seu ambiente de trabalho, que visa também a mudança do comportamento dos membros