Comparação e Análise dos Bancos Itaú e Bradesco

1.A EXPANSÃO DO CRÉDITO
Atualmente o Bradesco tem mais de 18.940 postos de atendimento, mas a maioria absoluta de seus clientes, não sabem sequer sacar dinheiro, deixando de utilizar outros serviços. A solução estaria na disponibilização de funcionários para o auto-atendimento, que hoje não está disponível em suas agências, ensinando assim seus clientes no manuseio dos balcões, eliminando as grandes filas. Com a utilização dos canais alternativos, além de dar aos clientes, segurança, praticidade, comodidade e rapidez, traz ao banco grandes vantagens, melhorando assim o fluxo de clientes nas agências.
Acredita-se que a utilização do Banco Postal seria a melhor escolha, pois utilizaria uma infra-estrutura grande e já disponível e oferecendo todos os serviços financeiros. Aumentaria a participação no varejo em todo território nacional, com melhoria do gerenciamento do fluxo de pessoas nas agências.
Dados dos balanços do banco Bradesco confirmam a estratégia de crescimento no volume de crédito direcionado para o setor privado e, em média, 29% do total crédito ao setor privado era destinado às indústrias. Com o intuito de ampliar o volume de crédito em outros setores, em 1971 o Banco criou a Carteira de Crédito Pessoal, visando ao atendimento às pessoas físicas, e, a partir de setembro de 1972, passou a operar com crédito a empresas de pequeno e médio portes. A captação de depósitos que originavam o funding, ou seja, os recursos necessários para a alocação dos empréstimos, também era uma preocupação desse banco. Assim, além dos empréstimos, merece destaque o crescimento no volume de depósitos captados, que, em 1973, superou a cifra de Cr$ 6 bilhões, tendo sido o primeiro banco privado a atingir esse montante (BRADESCO, 1973).
Dados históricos do Banco Itaú, por sua vez, indicam também um direcionamento estratégico na busca de captação de recursos e no crédito pessoal. Nos últimos meses do ano de 1967, o Banco lançou a campanha interna denominada Disparada 67, um