Como é que através de pessoas consigo medir o crescimento da empresa

837 palavras 4 páginas
QUESTÃO: COMO É QUE ATRAVÉS DE PESSOAS CONSIGO MEDIR O CRESCIMENTO DA EMPRESA

As boas práticas de gestão organizacional preconizam que para validar e acompanhar de maneira tangível ações da empresa é preciso que haja, dentre outras exigências, indicadores.
Indicadores são dados ou informações que representam um determinado fenômeno e que são utilizados para medir um processo ou seus resultados.
Compreender e controlar um determinado processo bem como contribuir para definição de suas metas de desempenho são fundamentais.
São variáveis perfeitamente identificáveis, utilizadas para caracterizar, quantificar ou qualificar os objetivos, metas ou resultados.
Os indicadores se dividem em:
• Taxa ou coeficiente – número de vezes que um fato ocorreu dividido pelo número de vezes que ele poderia ter ocorrido, multiplicado por uma base e definido no tempo e no espaço.
• Índice – relação entre dois números ou a razão entre determinados valores, tendo como exemplo o índice de absenteísmo ou “turn over”.
Os indicadores relatam números absolutos ou fatos.

Para tanto indicadores devem ser precisos em:
• Objetivo
• Tem que ter uma peridiocidade
• Ser cuidadoso com a fonte de dados
• Quais os pontos de medição específicos
• Fórmula de cálculo
• É preciso ter limitadores.

Seguindo esse breve resumo, o grupo criou indicadores para q ue, através de pessoas possamos medir o crescimento de uma empresa. São os indicadores:

1 – INDICADORES FINANCEIROS:
a) Fluxo de caixa: é o montante de caixa recebido e gasto por uma empresa durante um período de tempo definido.
Existem dois tipos de fluxos: - de saída, que representa as saídas de capital, subjacentes às despesas de investimento, e de entrada, que é o resultado do investimento. Valor que contrabalança com as saídas e traduz-se num aumento de vendas ou representa uma redução de custo de produção, etc.
Calcula o valor acumulado entre as receitas previstas e as despesas durante determinado período:
Valor da

Relacionados

  • IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA PELO BSC
    692 palavras | 3 páginas
  • Planejamento estratégico
    1350 palavras | 6 páginas
  • dicas de qualidade de vida
    703 palavras | 3 páginas
  • Diagnostico estratégico
    3816 palavras | 16 páginas
  • FIB CORRIGIDO ALO SIO 97
    1398 palavras | 6 páginas
  • Diagn Stico Estrat Gico
    2572 palavras | 11 páginas
  • Cacau show
    1717 palavras | 7 páginas
  • trabalho de economia
    829 palavras | 4 páginas
  • administracao
    1055 palavras | 5 páginas
  • Organização de Mercado
    3124 palavras | 13 páginas