Como desenvolver a equipe de um projeto
Desenvolver a equipe do projeto é o processo
de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. As entradas, ferramentas e técnicas, e saídas desse processo serão mostrados a seguir.
Entradas
1. Plano de gerenciamento dos recursos
humanos
2. Designações do pessoal do projeto
3. Calendários dos recursos
Ferramentas e técnicas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Habilidades interpessoais
Treinamento
Atividades de construção da equipe
Regras básicas
Agrupamento
Reconhecimento e recompensas
Ferramenta e avaliação dos funcionários
Saídas
1. Avaliações do desempenho da equipe
2. Atualizações nos fatores ambientais da
empresa
Os gerentes de projetos devem adquirir
habilidades para identificar, construir, manter, motivar, liderar e inspirar as equipes de projetos a alcançar um alto desempenho de equipe e cumprir os objetivos do projeto.
Os gerentes de projetos operam em um ambiente global e trabalham em projetos caracterizados pela diversidade cultural.
Os objetivos de desenvolver uma equipe de
projeto incluem, mas não estão limitados, a:
Aprimorar os conhecimentos e as habilidades dos membros da equipe para aumentar sua capacidade de concluir as entregas do projeto, enquanto reduz os custos e os cronogramas, e melhora a qualidade
Aprimorar o sentimento de confiança e consenso entre os membros da equipe para melhorar a motivação, reduzir os conflitos e aumentar o trabalho em equipe
Criar uma cultura de equipe dinâmica, coesa e colaborativa.
Plano de gerenciamento dos recursos humanos O plano de
gerenciamento de recursos humanos fornece orientação sobre como os recursos humanos do projeto devem ser definidos, mobilizados, controlados e, por fim, liberados.
Designação do pessoal do projeto
O desenvolvimento da equipe começa com uma lista dos membros da equipe do projeto. Os documentos de designações do pessoal do projeto identificam as pessoas que