cOGINIÇAO

& D – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
As pessoas fazem as coisas acontecerem, são elas que conduzem os negócios, produzem e prestam serviços. As organizações mais bem sucedidas investem em treinamento para garantir bons retornos (CHIAVENATO, 2010). TREINAMENTO É um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário às exigências do seu cargo Milkovich e Boudreu (2010) DESENVOLVIMENTO É um processo a longo prazo, de aperfeiçoamento das capacidades dos funcionários com o objetivo de torná-los membros valiosos para a organização. Milkovich e Boudreu (2010).
A moderna Gestão de Pessoas tem como objetivo principal a busca do desenvolvimento integrado e contínuo tanto das organizações quanto das pessoas que fazem parte do seu contexto.
Segundo CHIAVENATO, toda a estrutura destinada a capacitação e desenvolvimento das pessoas devem abordar as seguintes questões:
 Lideranças e Coaches,
 Educação Corporativa Continuada,
 Gestão de aprendizagem de novos talentos e do organizacional.

Ciclo de Metodologia de Treinamento

BENEFÍCIOS DO TREINAMEMENTO
 Identificar talento e competências;
 Clarificar as exigências da função atual ou futura;
 Motivar e gerar compromisso com a organização.
 Estabelecer um processo permanente de mudança pessoal e profissional.

TIPOS DE TREINAMENTO Treinamento Presencial: Realizado com a presença física do instrutor e treinando.
Pontos Positivos:
 Feedback
 Aprofundamento do Assunto
 Maior interação entre as partes
Treinamento à Distancia: Caracterizado pela separação física do instrutor e treinando.
Pontos Positivos:
 Remoção de barreiras tempo/ espaço/ idade
 Controle do ritmo de sua aprendizagem
 Menores custos
Treinamento em Serviço (TES) : Realizado no próprio ambiente de trabalho.