coaching

COACHING
TREINANDO PARA A VIDA

INTRODUÇÃO
 O principal desafio organizacional de grandes

empresas e executivos é fazer com que seus colaboradores produzam mais e melhor, para isto, é preciso descobrir o que causa o real impacto nos resultados. Aqui vamos falar de coaching, um processo dos mais úteis para o aumento da produtividade.

O que é coaching?
O

coaching visa guiar as pessoas no processo de desenvolver uma atuação na vida pessoal e profissional, com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades.
 Durante a orientação, o coach ajuda seu cliente a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de seus valores fundamentais e um senso de propósito de vida. Conceitos importantes do coaching
 Resultados são uma conseqüência de ações

concretas que são contínuas e pró-ativas.
Sair da zona de conforto faz com que a pessoa redefina suas crenças. A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas.

Os papeis de coach e de cliente
 O termo em inglês coach tem origem no

mundo dos esportes e designa o papel de treinador, preparador, o técnico como conhecemos, o que causa distorções no real significado deste papel.
 É o coach que dá suporte ao cliente, serve ao cliente e não o contrario. Mesmo que seja um líder apoiando seu time, ele esta a serviço do time e não o inverso.

O ciclo de coaching
 A avaliação e a fase inicial em coach e cliente determinam o escopo do






coaching e as metas globais do ciclo a iniciar. .
A construção tem como base do trabalho de coaching, o cliente constrói os alicerces necessários para alcançar novos patamares de desempenho. A formulação consiste da formulação de metas prioritárias, para o ciclo em curso, baseada no trabalho de construção.Um plano de ação, visando provocar mudanças significativas durante o ciclo do coaching.
Na implementação uma vez formulada as metas, o coach e o cliente trabalham no