COACHING

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
TEMAS EMERGENTES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TEMAS EMERGENTES

Juiz de Fora
2014

TEMAS EMERGENTES

Trabalho apresentado à Disciplina de Temas Emergentes curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO

Professor: André

Juiz de Fora
2014

1 INTRODUÇÃO

Estamos vivendo em uma era onde a concorrência pelo mercado é cada vez mais agressiva. Ante a isso estudos descobriram o coaching, que nada mais é que um exercício de liderança, ele oferece um estilo de trabalho apropriado na era pró-gerencial. Ele tem como característica uma atividade tradicional e pragmática auxiliando executivos a criar um caminho individual para a realização do desejo pessoal ou organizacional, fazendo com que os grupos reflitam e transformem a sua visão pelo mundo procurando agir de forma coerente e eficaz. Para Robert Hargrove (1995 p.15) Coaching é desafiar e apoiar as pessoas, oferecendo a elas o beneficia da nossa parceria. Neste trabalho vamos abordar sobre o coaching, focando sobre a sua atuação no mercado de trabalho.

2 COACHING – ÁREA DE ATUAÇÃO
Os principais aspectos do coaching são:
Ampliar o conhecimento do próprio individuo e os seus processos de pensamentos;
Estar voltado para o futuro;
O seu foco é o aperfeiçoamento do desempenho e das habilidades dos indivíduos;
Não pode ser imposto a ninguém com base na autoridade.

As principais áreas de atuação são:
Coaching pessoal, espiritual, de grupo definidos como jovens, casais, terceira idade, homens, mulheres, etc.
Coaching Executivo e empresarial:é a área que mais demanda serviços especializados de coaching prestada por profissionais mais experientes.

3 TENDÊNCIAS DO COACHING NO BRASIL

No Brasil o Coaching Executivo se encontra em fase inicial de expansão, acompanhando uma tendência mundial, e utiliza dois tipos de coaches: o interno e externo. Para