Coaching

2296 palavras 10 páginas
Coaching de performance
O coaching de performance nada mais é do que um suporte que um profissional especializado oferece a quem busca melhores resultados na vida profissional, sem perder de vista seus anseios pessoais, seus valores, sua inclinação profissional e, principalmente, o equilíbrio na condução a uma vida mais feliz.
O processo de coaching traz alguns ganhos imensuráveis para o profissional. Cria-se um espaço para, como diria um coachee que tive o prazer de atender, “um bate bola desarmado”. O coachee passa a ter à sua disposição um espaço só seu, onde pode rever suas questões profissionais, ter um tempo para dar uma pausa e olhar suas questões de forma isenta e com calma, o que não consegue em seu dia a dia. Isso faz toda a diferença nos seus resultados. Um profissional que faz um processo de coaching está investindo em sua carreira.
A relação que se estabelece entre coach e coachee é de cumplicidade e de confiança. Com base nessa condição os pontos mais sensíveis da vida profissional do coachee poderão ser abordados. Caberá ao coach, muitas vezes, o papel de “colocar o dedo na ferida”, algo que pode ser determinante na vida do profissional e que na maioria das vezes ninguém o faz.
O desenvolvimento do coachee é amplo e profundo. O processo ocorre de dentro para fora. O aprendizado ocorre com base na elaboração da própria pessoa, que pelo simples fato de se colocar aberta ao desenvolvimento e ao autoconhecimento já inicia um processo de construção interna.
A partir da abordagem pautada nos cases reais trazidos pelo cliente, o espaço do coaching permitirá que reviva e depure aquela vivência, processando o entendimento de acordo com as emoções e os sentimentos diante de cada situação. Dessa forma, o movimento se inicia “por dentro”, numa visitação interna que o cliente faz, para posteriormente se movimentar “para fora”, em um processamento cognitivo e na tomada de decisões.
Muitos são os clientes que exercem cargos de liderança. O coaching individual

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