Clima Organizacional e Motivação

Com a evolução constante da tecnologia e inovação, as organizações estão buscando as mesmas para obterem um funcionamento mais eficiente. Consequentemente, investem em novas máquinas modernas, passam a utilizar a informática e alguns sistemas de informações para estarem à frente da concorrência. Sem dúvidas, o uso da tecnologia só tem a trazer benefícios para as empresas, mas somente isso não basta. O que difere uma organização da outra está nas pessoas que nela estão incluídas, suas atitudes predominantes, o modo como elas interagem, seus pensamentos, formas e reações, tudo isso considerado como comportamento coletivo.
Sendo assim, o presente artigo tem por objetivo abordar o clima e a cultura organizacional como fatores comportamentais que influenciam diretamente nos resultados das organizações, e o papel da motivação na produtividade dos funcionários.
Entende-se por Cultura Organizacional como um determinado modo de vida, um sistema de crenças, expectativas e valores, uma forma de interação e relacionamento típicos de determinada organização. Representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros, visando à realização dos objetivos organizacionais.
Os costumes, tradições e maneira geral de fazer as coisas atuais de uma organização são devidos ao que foi feito antes e ao grau de sucesso obtido com esses esforços, ou seja, os fundadores da organização. Eles têm um impacto importante sobre a cultura estabelecida na empresa, já que não há restrições de costumes ou ideologias interiores.
A cultura desempenha várias funções dentro de uma organização, entre algumas está a definição de fronteira, isto é, a criação de distinções entre uma organização e outras, transmite um sentido de identidade para os membros da organização e tem o papel de facilitar o comprometimento a algo maior do que o auto interesse individual. A cultura serve como um mecanismo que guia as atitudes e o comportamento dos empregados, assegurando que todos estão