Ciencias

Relatório sobre a Empresa Arca de Noé

A empresa se refere à construção de uma arca onde foi designado um responsável que seria o gestor para comandar e dividir as tarefas para a realização de um grande projeto que envolveria vários colaboradores no processo de produtividade como mãos de obras, capital, produtos, máquinas, métodos e serviços. Onde foi determinado prazo para a conclusão da obra, no primeiro momento o gestor não tinha habilidades profissionais e conhecimentos técnicos para gerir esse projeto, mesmo sem essas competências teve a iniciativa de aceitar o desafio que lhe foi concedido com objetivo de ganhar dinheiro e reconhecimento. O gestor começou a projetar as pessoas conhecidas para desenvolver o desafio proposto, lembrou-se de um engenheiro naval para ser técnico da obra, e convidou seus amigos para trabalharem juntos dando total confiança na tomada de decisões divididas por departamentos cada um cuidava da sua equipe, a empresa foi tendo vários setores liderados por funcionários amigos que começaram a contratar os colaboradores querendo formar logo suas equipes, cada líder queria se destacar no seu setor, se preocupando em promoção e o principal foi deixando de lado havendo gargalo na mão de obra, havia passado vários dias e nada do desenvolvimento do projeto, utilizava a aplicação do capital em processos administrativos, ao invés de injetar no andamento da construção do navio que era o produto final.
O gestor não deu oportunidade para o funcionário Noé mostrar seus escopos e documentos elaborados para a implantação do processo da construção, pois o mesmo tinha conhecimentos básicos para a iniciação do trabalho. A obra não tinha um ponto de equilíbrio, o Presidente Absalão deixou o Roboão seu subordinado dirigir o controle do empreendimento, o prazo foi chegando ao fim e produto não tinha sido feito, portanto era o fracasso do projeto, a empresa não tinha uma filosofia Just in time de resolver os problemas da produção eliminando os