CICLO DE VIDA DO PROJETO
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Todo
projeto
pode
ser
subdividido
em
determinadas fases de desenvolvimento.
O entendimento dessas fases permite ao time do projeto um melhor controle total de recursos gastos para atingir as metas estabelecidas.
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O ciclo de vida pode ser dividido em um conjunto de fases, normalmente fixas para todos os tipos de
projeto.
Fases
→ Estágios ou Etapas Específicas →
Atividades ou Tarefas Específicas.
BENEFÍCIOS CONHECIMENTO
DAS FASES
a) A correta análise do ciclo de vida determina o que foi ou não feito pelo projeto.
b) O ciclo de vida avalia como o projeto está progredindo até o momento.
c) O ciclo de vida permite que seja indicado qual o ponto exato em que o projeto se encontra no momento.
As características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase do projeto.
A incerteza relativa aos prazos e custos tende a diminuir com o término de cada fase.
VELOCIDADE DE
DESENVOLVIMENTO
Outra consideração a ser analisada no ciclo de vida do projeto é o nível de esforço.
O nível de esforço inicia-se praticamente em zero e vai crescendo até atingir um máximo e, logo após esse ponto, reduz-se bruscamente até atingir o valor zero, representando o término do projeto.
A maioria dos ciclos de vida dos projetos compartilham algumas características comuns, sendo elas:
a) Potencial de adicional valor ao projeto.
b) Custos das mudanças ou correções.
c) Oportunidade construtiva x intervenção destrutiva.
d) Capacidade de adequação.
e) Incerteza do risco x quantidade arriscada.
POTENCIAL DE ADICIONAL
VALOR AO PROJETO
Alto no início do projeto, quando a maioria das definições ainda está no papel, caindo até o
término do projeto, quando o potencial de adicional valor ao projeto a ser mínimo.
CUSTOS DAS MUDANÇAS
OU CORREÇÕES
O custo de promover mudanças