CICLO DE VIDA DE UM PROJETO
DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ESCOLA: ETEMERB
ALUNO: PEDRO HENRIQUE
SÉRIE: 3ºR/B
PROFESSOR: IVSON
INTRODUÇÃO
Para entendermos o que possa vir a ser o ciclo de vida de um projeto, precisamos entender que projeto é um conjunto de atividades temporárias, no sentido de que tem um início e um fim. Por isso, o projeto é único, pois não se trata de uma operação de rotina, mas de um conjunto de operações destinada a atingir um determinado e único objetivo, no entanto cada projeto tem seu ciclo de vida. O qual iremos ver a seguir.
DESENVOLVIMENTO
O ciclo de vida de um projeto é conhecido como as fases do projeto, elas ligaram o início ao fim do projeto, mesmo observando uma idéia de seqüencialidade entre essas fases, elas são executadas paralelamente, alterando a intensidade no decorrer do projeto. Existem vários modelos de ciclo de vida de um projeto, mas algumas empresas podem fazer algumas variações, a mais utilizada é:
*Iniciação (O que fazer): É a fase que a idéia do projeto de materializa, o projeto é formalizado e o gerente de projeto é definido;
*Planejamento (Como fazer): Elabora-se o plano do projeto, onde todas as atividades e as estratégias de execução são definidas;
*Execução (Fazer): Fase em que todas as estratégias e atividades elaboradas no plano do projeto, são executadas;
*Encerramento (Conclusão): Fase em que é formalizado o fim do projeto.
No decorrer das fases do projeto, existe também o monitoramento que está desde o início até o fim, essas fases são executadas paralelamente dentro de cada grupo de processos ao longo do tempo. No entanto os grupos de processos não são fases, são agrupamentos de processos conforme proposta pelo PMBok, onde dentro de casa fase tem determinado grupo de processo, como na figura abaixo.
CONCLUSÃO
Os grupos de processo são basicamente atividades do ciclo de vida, no entanto não são classificados como fases. As fases são como momentos alcançados pelo projeto, por