Chefia e liderança
INTRODUÇÃO
A repartição pública, definida como o local onde funcionam as estruturas governamentais (incluídos todos os 3 poderes), em nosso sistema de estado, reflete muito bem a cultura organizacional que os funcionários criam em qualquer organização, neste caso específico em uma repartição pública, onde os funcionários, por serem concursados, têm estabilidade garantida e com isso tendem a resistir mais às mudanças. Os métodos de trabalho implementados, têm invariavelmente esbarrado na gestão das pessoas, que concentra o maior foco problemático da administração.
DESENVOLVIMENTO
Conceitua-se repartição pública com base em dois aspectos: objetivo e subjetivo. Objetivo é a atividade administrativa executada pelo estado, por seus órgãos e agente, com base em sua função administrativa. É a gestão dos interesses públicos, por meio de prestação de serviços públicos e a administração da coisa pública.
Já no sentido subjetivo é o conjunto de agentes, órgãos e entidades designados para executar uma atividade administrativa. O conjunto de órgãos, serviços de agentes do estado, bem como das demais pessoas coletiva públicas que asseguram a satisfação das necessidades coletivas variadas, tais como segurança, cultura, saúde e o bem estar da população.
Assim administração pública em sentido material é administrar os interesses da coletividade em, sentido formal é o conjunto de entidades, órgãos e agentes que executam a função administrativa da estado.
O gestor público tem como função gerir, administrar de forma ética, técnica e transparente, visando o bem comum da comunidade a que se destina e em consonância com as normas legais e administrativas vigentes.
Nos dias atuais o gestor público na administração, tem que maximizar e aperfeiçoar as demandas que se faz necessário para alcançar uma gama de objetivos estabelecidos pelos órgãos governamentais respaldando também os anseios da comunidade onde está inserida.
Quando há