Check List Empresarial

ADMINISTRAÇÃO GERAL

1- QUAL É A DATA DE FUNDAÇÃO DA EMPRESA?
2- QUAL É A ATIVIDADE PRINCIPAL DA EMPRESA?
3- PRETENDE EXPANDI-LA? COMO?
4- EXISTE UM ORGANOGRAMA FORMAL DA EMPRESA? EM CASO NEGATIVO, QUAL É A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFORMAL QUE PREVALECE NO DIA-A-DIA DA EMPRESA? QUAIS SÃO AS PESSOAS-CHAVE?
5- COMO SÃO DESENVOLVIDAS AS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO? EXISTE ALGUM PLANO?
6- HÁ DEFINIÇÃO DE METAS E OBJETIVOS DE CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO, CONHECIDOS POR TODOS OS FUNCIONÁRIOS?
7- QUAL É A ESTRATÉGIA/ DIRETRIZ GERAL DA EMPRESA? (QUAIS SÃO AS DIRETRIZES QUE GUIAM A AÇÃO PARA OS OBJETIVOS?)
8- EXISTE UMA POLÍTICA OU FILOSOFIA QUE ORIENTE AS ATIVIDADES DA EMPRESA?
9- QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DE MERCADO PARA A EMPRESA? A CONCORRÊNCIA? FATORES AMBIENTAIS?
10- QUAIS SÃO, A SEU VER, OS PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA? ALÉM DA OPINIÃO DOS ENTREVISTADOS, GERALMENTE SUSPEITÍSSIMAS- (CHEFES E SUBORDINADOS), QUEM DEVE AVALIAR ESSAS CARACTERÍSTICAS É O CONSULTOR, BASEADO EM TUDO QUE VIU, OUVIU, CONFERIU, E ANALISOU.
11- A LOCALIZAÇÃO É FATOR PREPONDERANTE PARA O SUCESSO DO NEGÓCIO? COMO FOI DEFINIDA?
12- AS ESTRUTURAS DE RECURSOS DISPONÍVEIS SÃO SUFICIENTES PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS PROPOSTOS?
13- EXISTE PADRONIZAÇÃO FORMAL PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS/PRODUÇÃO? E OS&M ?
14- HÁ REUNIÕES PERIÓDICAS?
15- QUE NOVOS HÁBITOS ESTÃO SURGINDO NAS FORMAS DE VIDA E CONSUMO, CAPAZES DE ALTERAR A TRAJETÓRIA DE DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO?
16- ANALISADAS AS GRANDES ÁREAS MACROECONOMICAS, PODE-SE DETECTAR ALGUM FENOMENO CUJO IMPACTO FUTURO SEJA POSSÍVEL POR SUAS MANIFESTAÇÕES NO NEGÓCIO?
17- NO ÂMBITO DA EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA, HÁ ALGUMA TRAJETÓRIA QUE PODERÁ EXIGIR REFORMULAÇÃO SIGNIFICATIVA NO NEGÓCIO?
18- EM QUE ITENS CRÍTICOS, SITUAM-SE OS MAIORES RISCOS ÀRENTABILIDADE DO SEGMENTO?

MERCADO

1- QUAL É O PERCENTUAL DE PAGAMENTOS À VISTA E A PRAZO?
2- QUAL É O NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS ATUALMENTE?
3- CONHECE A