Caso galtar

MGN – II - Disciplina: Mercado Financeiro e Varejo
Estudo de Caso: Banco Galtar: A crise cambial brasileira de 1999 - aspectos políticos e de mercado.

1) Quais os conflitos de agencia (agency) presentes no texto?
Em minha opinião temos o conflito da contratação de Aderaldo Costa como VP comercial, que gerou resistências entre os executivos do banco por serem de formação educacional diferente; a falta de confiança de Pedro Santos Velhos em conferir poderes aos seus principais executivos, principalmente, em operações de tesouraria; e ainda a divergência de opiniões entre VP comercial e o diretor de tesouraria do Galtar.

2) Como Funcionava o Conselho de Administração do Banco Galtar?
Tinha como Presidente Henrique Carvalho Gomes, que contava com as opiniões do Cientista Político Francisco Mello, que era, ou melhor, servia como um consultor de assuntos políticos. Apesar de possuir autonomia para tomar decisões estratégicas, Henrique ouvia os outros membros do conselho, e o tesoureiro do banco. As decisões do conselho e da presidência eram tomadas principalmente, após as ponderações do Vice-Presidente Comercial, Aderaldo Costa, que possuía poder de persuasão.

3) Por que Gabriel apostava na desvalorização do Real?
Na sua visão, eram nítidos os sinais de tempos difíceis, pois os títulos brasileiros pagavam spreads cada vez maiores, com os C Bonds pagando yield comparados a países em recessão. As taxas de juros em curto prazo estavam em 45% a.a, equivalendo a um cupom cambial de 36% a.a., aumentando ainda mais a pressão sobre a dívida pública.

4) Quais os argumentos de Aderaldo em relação à proposta de Gabriel?
Ele possuía muitos contatos no governo e contava com uma equipe de consultores que diziam entender a cabeça dos políticos. Sendo Assim, Aderaldo argumentava que era improvável uma mudança da política cambial e que a política de Gabriel em comprar contratos de dólar, poderia ser mal vista pelo BACEN, principalmente pelo fato de o Galtar ser um dos