Caso cirque du soleil - administracao de rh

Estudo de Caso “Cirque du Soleil – Administração de RH

Administração – 2012.2
TB23

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-Sumário Executivo Este relatório é referente à identificação e à análise de problemas do Estudo de Caso “Cirque Du Soleil”. Por meio disto, o objetivo foi a elaboração de metas plausíveis para a melhoria da organização. A partir do estudo, foi possível identificar algumas oportunidades que podem ser significativas para o futuro do circo, além de recursos e capitações capazes de proporcionar vantagem competitiva. O desenvolvimento das etapas para realização deste relatório se deu da seguinte forma: 1. Identificação de problemas( o grupo fez uma leitura cuidadosa do caso acompanhada de debate; 2. Análise de problemas( foram escolhidos 10 problemas inicialmente. Com esses 10, 5 foram selecionados como mais importantes para que fosse feito uma matriz de priorização. Por fim, o grupo fez a Árvore de Problemas e a Árvore de Objetivos para o problema de maior importância. 3. Elaboração de metas( Criou-se 2 “meios dos meios” para a elaboração de um plano de metas para a solução do problema da etapa anterior (a partir da árvore de objetivos). 4. Modelo VRIO( identificou-se as principais capacitações e recursos-chave da Cia e analisou-se seus impactos em relação à vantagem competitiva ou não.

Diante do exposto podemos concluir que tais estudos ajudam a compreender melhor toda a organização. Ou seja, entender seu processo, problemas, oportunidades, e com isso, explorar todo o seu potencial para obter retornos acima da média e vantagem comepetitiva.

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Introdução

O grupo começou por fazer uma leitura aprofundada sobre o case do“Cirque Du Soleil”, vindo posteriormente discutir os possíveis problemas que eram causados pela administração do circo, seus colaboradores e adversidades externas tais como concorrência e outros