Case sony

316 palavras 2 páginas
CASO SONY
OPORTUNIDADES: Tendências de situações ou acontecimentos externos à empresa, que podem contribuir para o exercício da sua
Missão e o alcance de sua Visão.
AMEAÇAS: Tendências de situações ou acontecimentos externos à empresa, que podem prejudicar o exercício da sua
Missão e o alcance de sua Visão.
Telefonia de terceira geração O não desenvolvimento da infra-estrutura de banda em outros países
Efeitos essenciais da revolução tecnológica e Internet
Tendência dos aparelhos multifuncionais
PONTOS FORTES: É uma característica interna da Organização que facilita o exercício de sua Missão e o atingimento de seus
Objetivos.
PONTOS FRACOS: É uma deficiência interna, capaz de prejudicar o exercício da Missão e o atingimento dos Objetivos da Organização.
Marca
Qualidade dos produtos
Base instalada
Faturamento
Sólido modelo de negócios baseado na conectividade
Capacidade criativa
Liderança no lançamento de produtos com alto grau de interatividade com o consumidor.
Alto índice diário de sugestões inovadoras apresentadas pelos funcionários.
OBJETIVOS: São resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão.
ESTRATÉGIAS: Criação de uma posição única no ambiente de negócios, envolvendo um conjunto diferenciado de atividades, que vai levar a Organização a uma posição competitiva no futuro. Criar idéias novas de entretenimento Desenvolver competência interna para a conectividade
Ser integrada e descentralizada Contratar funcionários capazes de inovar, com líderes capazes de oferecer uma
Oferecimento de serviços como comércio eletrônico, serviços bancários e seguros visão ampla e clara da missão da empresa
Tornar-se até 2005 numa empresa que ofereça soluções para as pessoas por meio de uma rede
Parceria com a Ericson
VALORES: Guia de princípios, código de ética, realísticos, consistentes com a história e a cultura da

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