Case nissan

Estudo de Caso Nissan - Presentation Transcript

Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
História
A Nissan foi constituída em 1933 com a participação dos sócios Kenjiro
Den, Rokuro Aoyama e Meitaro Takeuchi. Em 1999 a empresa possuía 141 mil funcionários distribuídos pelo mundo atuando nos mercados da
Inglaterra, África do Sul, China, Sudeste Asiático, México e Estados
Unidos.
Cenário atual
Naquele momento, a Nissan tinha uma visão de satisfazer o cliente com produtos de alta tecnologia com extrema competência na qualidade do produto. Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Cenário atual
Porém, os consumidores não estavam tendo a mesma percepção como mostra o gráfico de vendas abaixo:
Gráfico: Quantidade de veículos vendidos no atacado
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Cenário atual
Outro fator que a empresa tinha de lidar que impactava sua saúde financeira era o total de suas dívidas que estavam em US$ 13 bilhões e o prejuízo nos anos de 96, 98 e 99, cujo resultado foi um prejuízo de mais de US$ 6 bilhões..
Gráfico: Dívida total em dólares
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Gráfico: Resultado líquido em dólares
Fonte: Relatório anual da Nissan de 1999.
Aspectos internos:
Pontos Fortes:
• Campeões japoneses de produtividade e qualidade total;
• Domínio do processo industrial e da engenharia automobilística;
• Marca consolidada no mercado há quase 70 anos.
Pontos Fracos:
• Estrutura maior do que necessário;
• Empresa fechada às inovações e às mudanças;
• Funcionários incrédulos;
• Não aceitação dos desafios da globalização;