cargos e salarios

UNIVERSIDADE BANDEIRANTES ANHANGUERA
TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2013

ÍNDICE

1. Etapa 1 – SALÁRIO E MOTIVAÇÃO

1.1. Salário Fator Motivador

1.2. Teoria de Abraham Maslow

1.3. Teoria de Frederik Herzbeg

1.4. Teoria de David Mclland

2. ETAPA 2 – Análise e Avaliação de Cargos

2.1. Questionários de quatros entrevistados da empresa

2.1.1. Entrevistado 1

2.1.2. Entrevistado 2

2.1.3. Entrevistado 3

2.1.4. Entrevistado 4

3. CONCLUSÃO ETAPA 1 E 2

1. ETAPA 1 – SALÁRIO E MOTIVAÇÃO

1.1. Salário Fator Motivador?

Salário é motivador sim, principalmente quando bem remunerado, porque se o funcionário recebe uma quantia a menos do que deseja ou acha injusto a quantia pelo serviço prestado e pela quantidade de tarefas por ele realizadas, isso irá desmotivá-lo bastante.
Salário é importante porque temos necessidades nas quais a maioria relaciona a dinheiro, como: Alimentos, vestuários, remédios etc...Mas não significa que salário é o fator primordial de um emprego, existem componentes muito mais importantes, como: O ambiente em que se trabalha, as pessoas ao redor no setor, tudo isso se faz criar um clima, bom ou ruim.
Outro componente importante é exercer uma profissão que goste, isso motiva e te dá prazer .
Benefícios também contribuem muito para um funcionário motivado, tendo todos os benefícios ele acaba economizando no salário no qual é uma vantagem para o funcionário.
Quando supridas essas necessidades de salário, bom ambiente, função que gosta, resultado: Funcionários motivados.

1.2. Teoria de Abraham Maslow – Hierarquia das Necessidades

Para Abraham Maslow a motivação do homem é concretizada quando são supridas das seguintes formas:
Exemplo abaixo está se referindo de básica para as essenciais:.
Fisiológicas – Sexo, fome, sede
Segurança – Bom emprego, saúde e segurança.
Social – Bom convívio com a sociedade,