Cargo

Recrutamento e Seleção: Externo e/ou interno | |

Metodologia utilizada para o Recrutamento e Seleção
No inicio utilizaremos recrutamento atraves de uma consultoria de Recursos Humanos terceirizada, para a seleção e contratação de nossos gerentes, sobe supervisão do presidente da empresa. Após este ato, o recrutamento e seleção será realizada pelo setor de Recursos Humanos da empresa, para os níveis inferiores, responsavel pelo gerente de Recursos Humanos.

1) Definição do perfil do candidato: definir junto à empresa contratante o perfil adequado e enumerar as competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho das funções do cargo.
2) Recrutamento: buscar no mercado, através de anúncios em jornal e/ou universidades e outros, candidatos que correspondam ao perfil estabelecido para o cargo desejado. O anúncio poderá ser aberto ou fechado, ou seja, revelando ou não o nome da empresa contratante.
3) Entrevista estruturada e/ou por Competências: realizar entrevista estruturada e direcionada às competências necessárias do cargo, para identificar se o candidato possui tais competências.
4) Dinâmicas em Grupo: aplicar dinâmica em grupo, que permita identificar nos candidatos, reações e características comportamentais diversas como: iniciativa, potencial criativo, objetividade, potencialidades, limitações, liderança, empatia, persuasão, integração, raciocínio lógico, comunicação verbal e expressão corporal, competitividade, valores humanos, ética, equilíbrio emocional, dentre outras...
5) Testes Práticos: realizar testes práticos relacionados à área de atuação, para verificar o real conhecimento técnico do candidato para determinado cargo.
6) Testes de atenção concentrada: aplicar teste de atenção concentrada, para identificar os candidatos que tem facilidade de concentração, agilidade e que saibam trabalhar sobre