Cargo e salarios

Cargo

“Conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional”
“Um conjunto de tarefas ou atribuições que são exercidas de maneira sistemática e reiterada por um indivíduo uma organização.”
É a forma de agruparem as tarefas e atribuições as pessoas na organização, no sistema de remuneração tradicional, concentra-se tudo no cargo e claro no perfil do ocupante da posição. Ou seja, os requisitos (experiência, escolaridade, conhecimentos e etc).

Remuneração por Resultados

É feita nas áreas comerciais ou de produutividade, q precisam atingir resultados específicos. São metas e objetivos que a empresa visa alcançar no futuro que contribuem diretamente nos resultados nos negócios. São metas q deverão ser atingidas seja individualmente ou pelo departamento. Se há resultados positivos, é feita distribuição de bônus.

Também conhecida como remuneração estratégica e por resultados. Destinada principalmente às áreas comerciais ou de produtividade e qualidade, que precisam atingir resultados específicos. Alinha a visão de futuro da empresa, em termos de negócios, com as metas e objetivos dos executivos e profissionais que contribuem diretamente para os resultados pretendidos. A estratégia de remuneração definida orientará metas e objetivos departamentais e individuais que deverão ser alcançados ao final de cada período. Com a mensuração dos resultados positivos, a empresa faz a distribuição dos bônus. METAS

Remuneração Variável

Esse tipo de remuneração varia geralmente em relação as vendas e a produção de produtos. Também é destinada a áreas q precisam atingir resultados específicos, como comerciais ou de produtividade e qualidade. Modo de motivação. Ganho conforme as vendas.

Este tipo de remuneração costuma estar vinculada, principalmente, a vendas, desenvolvimento de produtos, produção e suporte ao cliente. Também é destinada, sobretudo, às áreas que precisam atingir resultados específicos, como comerciais ou de produtividade e qualidade.