Capitulo 8 Ook

Capitulo 8- Dinâmica Funcional

Neste capítulo falaremos sobre dinâmica funcional. Vamos explicar sobre as operações e processos, em seguida, sobre o estudo do produto, vendas e marketing e por fim a DRE (demonstração do resultado do exercício).

Operações e processos

Toda empresa tem como principal objetivo sua produção final, sendo produto ou serviço. Quando a empresa é bem gerenciada, as operações e os processos são sempre bem sucedidas.

O seu principal objetivo das operações e dos processos é de adquirir uma vantagem estratégica dentro do negócio. Porém o gerenciamento das operações e dos processos seja de grande parte operacional, também possui uma dimensão estratégica que é de grande importância paras as operações para contribuir na competividade.

Para desempenhar as atividades das operações é preciso muito trabalho, esforço e insumos necessários para o desenvolvimento das atividades. No qual, esses insumos incluem dinheiro, matérias primas, mão de obra, equipamento, informações e energia.

Quanto mais a operação for eficiente, menor será o custo da produção dos produtos ou serviços, pois deve se ter o melhor resultado possível, melhorando a capacidade do negócio através da geração da receita, e assim alcançar o melhor retorno possível.

Para se manter os clientes e atrair novos compradores, tem que se buscar manter sempre as qualidades dos produtos, para aumentar sua receita e adquirir maiores investimentos.

O gerenciamento da empresa é muito importante, para a lucratividade do negócio pela qual gerencia os processos básicos.

O produto, as vendas e o marketing.

Independentemente do tamanho da empresa, sendo pequeno, médio ou grande porte, podem ter grandes dificuldades durante as fases de sua existência, porem são as menores que tem mais dificuldade, tem uma grande possibilidade de fechar suas portas, através de contínuos problemas, apesar de que todas elas, independente de seu porte, podem vir a fechar pelo fato de também poderem estar