Cadeia Produtiva

Como a noção de cadeias produtivas e de suprimentos pode ser utilizada para melhorar o desempenho de uma empresa? As cadeias produtivas são definidas como o conjunto de atividades, nas diversas etapas de processamento ou montagem, que transformam matérias-primas básicas em produtos finais. Essas cadeias representam várias ou muitas etapas de um processo que visa assegurar que os produtos, bens ou serviços, cheguem até o consumidor e por um preço justo, formado pela livre concorrência num sistema produtivo interdependente. A cadeia produtiva trabalha como se fosse uma corrente em que todos os elos desta corrente precisam estar fortes para que a mesma não se quebre, não adianta uma parte produzir seus produtos ou insumos com qualidade e a outra deixar algo a desejar, fazendo com que o resultado final não seja satisfatório. A cadeia de suprimentos nada mais é do que o fluxo de bens e serviços através de canais de fortalecimento visando atender a programação da empresa. O foco deve ser a satisfação dos consumidores finais e para tanto devemos considerar que a gestão de rede de suprimentos, deve incluir todos os estágios desde materiais até informações. Assim, o consumidor final ao decidir fazer a compra de um determinado produtor, o valor por ele gasto, está sendo repassada por meio de porções de dinheiro para cada ela da cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos é uma tarefa difícil de administrar, pois é ela é cliente e fornecedor ao mesmo tempo.

Just in time é uma filosofia de apoio à produção, criadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção. Destaque os fundamentos básicos do sistema JIT. O termo Just in time não é apenas mais uma função de planejamento e controle da produção, mas deve ser considerada como uma filosofia que propõe uma nova estratégia na manufatura, que consiste basicamente no esforço para a eliminação de todos os desperdícios que podem ocorrer ao longo da cadeia produtiva, através de um processo de melhoria