Cadeia de Valor

Faculdade 7 de Setembro
Curso: Comunicação Social em Publicidade e Propaganda
Disciplina: Comunicação Organizacional
Professor: Davi Rocha
Aluno: Josué Nielsen Rodrigues

Cadeia de Valor by Michael Porter

Outubro – 2013

Consiste no processo de otimização logístico de uma empresa onde observamos o mecanismo de suas ferramentas, que leva desde a estrutura da organização para melhor desempenho da ideia original de um produto até o descarte do mesmo. Onde importa, Atividades primárias: são aquelas como a logística de entrada, e está associada às operações de recebimento, armazenamento, controle e distribuição interna de insumos; operações, que estão associadas à transformação dos insumos em produto acabado para seus clientes; logística externa, atividades associadas com a manipulação dos produtos finais destinados aos clientes tais como registro de pedidos, embalagem, armazenamento, montagem e desmontagem, manutenção e transporte para entrega aos clientes; marketing de vendas, atividades relacionadas com a promoção dos produtos fabricados em programas de publicidade e demais operações de promoção dos produtos junto aos clientes e, serviços, associados com as atividades de pós-venda de produtos.
Atividades secundarias ou de suporte: aquisição, são aquelas relacionadas com as operações de compra de insumo, máquinas e equipamentos usados na fabricação e no suporte das operações fabris; desenvolvimento de tecnologia, constituem em atividades de desenvolvimento de novos produtos, melhoria dos existentes, por meio de melhoramento dos processos internos; nas atividades de gestão de recursos humanos que incluem-se o recrutamento e a seleção de pessoas para contratação, treinamento e capacitação e desenvolvimento das pessoas e as atividade de manutenção da infraestrutura da empresa incluindo nelas a elaboração de planos controle contábil, financeiro, legal e gestão em geral.
A cadeia de valor é uma ferramenta importante para o empresário