Brainstorming
O brainstorming é um método de geração coletiva de novas ideias pela contribuição e participação de diversos indivíduos inseridos num grupo. A utilização desse método baseia-se no pressuposto de que um grupo gera mais ideias do que os indivíduos isoladamente e constitui, por isso, uma importante fonte de inovação pelo desenvolvimento de pensamentos criativos e promissores.
Como estrutura-se um sessão de Brainstorming?
As sessões de brainstorming podem ser estruturadas de forma rígida em torno de determinado objetivo ou de forma totalmente livre, dependendo dos gestores de topo. Contudo, para encorajar a participação e a criatividade, os gestores tendem a dar total liberdade e não emitir críticas nessas sessões. Após a sessão de brainstorming, na qual podem ser geradas dezenas de ideias, é necessário efetuar escolhas, retirando todas as que não se adaptam aos objetivos, às capacidades financeiras, técnicas ou administrativas da organização.
O brainstorming é realizado em três etapas, conforme mostra a tabela:
|Etapas |Descrição |
|1ª) Definição do problema |O líder/ coordenador deve apresentar brevemente o assunto ou o |
| |problema que será abordado. |
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| |O líder/ coordenador deve expressar o problema na forma de uma |
| |pergunta que deve ser iniciada por: “o quê?”, “como?”, ou “por |
| |quê?”, dependendo do problema escolhido e destacá-lo no |
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