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TRABALHO EM REDE

(Artigo escrito por Gerhard Fuchs, em setembro de 05. Empresário, formado em Administração de Empresas e Teologia, com MBA em Responsabilidade Social Corporativa, trabalhou por 20 anos como empresário no mercado financeiro e de turismo, além de atuar há 20 anos no 3o. Setor como fundador, voluntário e diretor presidente da ACRIDAS – Associação Cristã de Assistência Social. Foi conselheiro do Conselho da Infância e Adolescência do Paraná – CEDCA, e há 30 anos trabalha na gestão de conselhos de Igrejas e outras organizações voluntárias. Participou da criação da RENAS – Rede Evangélica Nacional de Ação Social e ajudou a articular a criação da REPAS – Rede Evangélica Paranaense de Assistência Social, atuando também como coordenador da mesma durante o ano de 2005. É casado com Marcia e pai de quatro filhos.)

Quando, no ano de 2001, me deparei com o conceito do trabalho em rede, fiquei imediatamente fascinado. Havia encontrado uma forma de organização que não pretendia um controle das pessoas para garantir a qualidade do produto ou serviço, como estava acostumado a implantar no mundo empresarial do qual faço parte.
Havia encontrado uma forma de organização em que o controle se dá unicamente pela participação em uma missão comum. Sem precisar de associação formal. Apenas um alinhamento ou desalinhamento automático em relação aos objetivos, contando com pessoas maduras, que sabem o que querem e que voluntariamente se agrupam para ganhar velocidade no cumprimento de seus propósitos, sem uma hierarquia, mas contando com a liderança natural das pessoas.

O Contato aconteceu por ocasião da criação da RENAS – Rede Evangélica Nacional de Assistência Social, ocorrido em março de 2001 em São Paulo, e que ocorreu em um encontro convocado por algumas das maiores entidades de assistência social do Brasil, como a Visão Mundial, Compassion, Vale da Benção, etc. Neste encontro ouvimos os conceitos e relatos de duas redes já existentes na cidade de São