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Cabeçalho
Título
Nomes dos autores e orientador
Corpo do Banner: Introdução, Objetivo(s), Material e Métodos; Resultados; Considerações Finais; Referências Bibliográficas.
QUESTIORÁRIO
1) Quais são os principais produtos e serviços comprados pela empresa? Existe uma categorização para distingui-los?
2) O que já foi fabricado internamente e hoje é fornecido por empresas terceirizadas? Quais vantagens e desvantagens a terceirização trouxe?
3) A empresa possui fornecedores estratégicos? De quais produtos?
4) Com relação aos produtos estratégicos para a empresa, é necessário ter fornecedores exclusivos ou ter dois ou três fornecedores para cada produto?
5) Com relação aos produtos estratégicos para a empresa, é necessário ter fornecedores exclusivos ou ter dois ou três fornecedores para cada produto?
6) Há compartilhamento de informações sobre demanda, pesquisa de mercado, desenvolvimento de novos produtos/processos, com fornecedores-chave?
7) Os fornecedores estratégicos já auxiliaram na redução de custos ou no desenvolvimento de novos produtos? Em caso afirmativo, cite alguns exemplos.
8)empresa possui um procedimento sistematizado para avaliação do desempenho de fornecedores?
9) Há certificação de fornecedores? Em caso afirmativo, de que forma? (Contratos de longo prazo, reconhecimento público)
10) Encontramos uma reportagem sobre o Programa de Capacitação de Fornecedores Sebrae/Gerdau na internet (http://www.agenciasebrae.com.br/noticia/12392112/ultimas-noticias/sebrae-e-gerdau-comecam-programa-de-capacitacao/). Os fornecedores de Minas Gerais receberam esse treinamento? Em caso afirmativo, foram percebidas melhorias em seu