Avaliação de Empresas
DOURADOS
2013.
O presente trabalho de campo estudou os pontos positivos e negativos da gestão de uma empresa de confecções de moda intima e de um escritório de contabilidade, apresentando assim o seguinte plano estratégico.
Empresa I
Ramo: Confecção de moda intima em geral
PONTOS FORTES
1º- Bom espaço físico e moderno;
2º- Localização em ponto estratégico;
3º- Produtos de qualidade e diferenciados;
PONTOS NEGATIVOS
1º - Funcionários sem qualificação adequada;
2º - Rotatividade de funcionários;
3º - Ausência do plano de carreira para o funcionário;
4º - Não possuem benefícios complementares ou adicionais como plano de saúde e vale alimentação.
PLANO DE AÇÃO
1º Ponto negativo
O que fazer:
Treinar os funcionários.
Como:
Fornecer aos funcionários cursos de capacitação e treinamento para desempenhar a função que compete ao cargo a cada seis meses.
2º Ponto negativo
O que fazer:
Incentivar o funcionário
Como:
Pagar bônus por tempo de trabalho, quando o funcionário completa um ano, ele passa receber um incentivo em dinheiro mensal e assim a cada ano esse valor aumenta.
3º - Ponto negativo
O que fazer:
Montar plano de carreira para o funcionário.
Como:
Conforme o desempenho do funcionário terá remuneração diferenciada.
Por tempo de serviço (níveis diferentes).
Metas estabelecidas e atingidas
Processo comportamental.
Premiar o colaborador com idéias pro ativas que traga benefícios para o processo como um todo.
Processo motivador.
4º - Ponto negativo
O que fazer:
Implantação de benefícios complementares.
Como:
A empresa ajudar com um plano de saúde e vale alimentação para o funcionário após tempo de experiência e se não tiver faltas durante o mês.
Empresa II
Ramo: Escritório de Contabilidade
PONTOS FORTES
1º- Oferecer serviço com qualidade e preço acessível;
2º- Funcionários com formação na área