AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Faculdade Santa Emília – FASE

Flávia Paiva Peixoto
Flávia Monara da Silva
Jocileidy Melo de Albuquerque
Joice Michelle

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Trabalho apresentado na disciplina Avaliação de Desempenho
Curso de Gestão de Pessoas IIIº Período
Professor: André Ribeiro

Recife - PE
2013
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Diante da competividade no cenário profissional, e a elevação do nível de exigências do consumidor, as empresas atualmente estão focando aperfeiçoar as qualidades e competências de seus colaboradores, visando desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais. Desta forma, analisar e/ou avaliar o desempenho interno se torna uma grande ferramenta para a correção dos pontos negativos, e para a potencialização dos pontos positivos.
A avaliação de desempenho tem como uma de suas principais importâncias, medir o desempenho de cada colaborador em suas atividades, ajudando a identificar as causas do desempenho deficiente, ou insatisfatório, possibilitando suas correções com a participação do colaborador avaliado.
Além disso, ela possibilita a identificação da eficácia da gestão, dos programas de treinamento, e elaboração de planos de ação e de carreira. Sendo também, ferramenta chave para que a empresa consiga enxergar quais são os profissionais que merecem investimentos nas carreiras.

PLANO DE CARREIRA

As organizações que possuem plano de carreira, tem como principal objetivo reter talentos.
Esse recurso garante uma diminuição de riscos, rotatividade e aumenta da produtividade, da qualidade dos serviços e ganhos financeiros.
Essa é a estratégia mais eficiente para que a empresa e seus colaboradores possam programar o tempo necessário para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para realização de projetos, o que resulta em diversos fatores positivos, tais como: maior