Avaliação de desempenho

1 - DADOS:
Nome do avaliado:
Cargo:
Supervisor imediato:
Cargo:
Supervisor mediato:
Período a avaliar: 2 - CARACTERÍSTICAS: Exponha brevemente as tarefas e responsabilidades do avaliado

3 - QUALIFICAÇÃO: Ao preencher a qualificação da avaliação, classifique em que medida acredita ter atendido em cada uma das competências definidas, de acordo com sua categoria.
1
Baixo Desempenho
Demonstra um nível de competências inferior ao requerido para sua categoria em todos os fatores.
2
Deve Melhorar
Demonstra / realiza as competências de maneira inferior ao requerido em sua categoria na maioria dos fatores.
3
Bom desempenho
Demonstra ter as competências requeridas em relação ao seu cargo e categoria.
4
Excelente Desempenho
Demonstra ter as competências requeridas para seu cargo e categoria e, às vezes, o supera.
5

Extraordinário desempenho
Supera amplamente o cumprimento das competências requeridas para seu cargo e categoria.
N/A
Não se aplica
Não se aplica o cumprimento destas competências para sua categoria.

4 - ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS
QUALIFICAÇÃO
A – INICIATIVA, AUTONOMIA E PROATIVIDADE
AVALIADO
AVALIADOR

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:
.

B – GESTÃO DE PESSOAS
AVALIADO
AVALIADOR CONDUÇÃO DE EQUIPE

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE
AVALIADO
AVALIADOR

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:

C – FLEXIBILIDADE E ADAPTABILIDADE ÀS MUDANÇAS
AVALIADO
AVALIADOR

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:
D – QUALIDADE DO TRABALHO
AVALIADO
AVALIADOR
– QUALIDADE

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:

– ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
AVALIADO
AVALIADOR

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador:

E – TRABALHO EM EQUIPE
AVALIADO
AVALIADOR

Comentários do Avaliado:

Comentários do Avaliador: