Avaliação de Desempenho

PÓS PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPELHO

ESTRATEGIAS E IMPLANTAÇÃO

Aluna: Glaucia M. Rodrigues Sant’Ana

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O objetivo deste trabalho é apresentar de forma descritiva como é aplicada a Avaliação de desempenho na empresa em que trabalho, qual seu objetivo, qual a estrutura e qual o método utilizado pela empresa..
Atualmente trabalho na empresa Casa e Casa Construção, uma empresa que trabalha com construção residencial, comercial e predial, reformas em geral e também de serviços de manutenção continua.
A empresa esta no mercado há dois e não possui a ferramenta de Avaliação de Desempenho, portanto a meta é realizar uma analisa na empresa para que esta ferramenta seja implantada de forma eficaz e eficiente, para que contribua com os resultados da empresa de forma estruturada e positiva.
O levantamento de dados foi realizado através da Matriz de Swot, é um método utilizado para conhecer a posição de partida, antes de definir uma estratégia de atuação, a SWOT é uma ferramenta de análise do cenário ou do ambiente usada como base para o planejamento estratégico. Por ser uma metodologia muito simples, ela pode ser utilizada para definir qualquer ação estratégia, a qual analisou o ambiente interno e também o ambiente externo, apontando os pontos fortes e os pontos a serem desenvolvidos.
A melhor definição para definir a Swot é a de Martins que diz: “A Análise SWOT produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Essencialmente, ela objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças”.
A técnica de análise SWOT foi teoricamente concebida por Albert Humphrey num estudo para a Universidade de Stanford. O estudo inicial considerou as 500 maiores empresas das décadas de 60 e 70, mais tarde foi reforçada por Kenneth Andrews e Roland Christensen,