Avaliação de desempenho dos colaboaradores

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Avaliação do Desempenho dos Colaboradores

Para que uma pessoa possa ser Avaliada e Cobrada por um Desempenho satisfatório, ela deve em primeiro lugar saber, sem quaisquer dúvidas, quais são suas atividades e o que elas implicam para o dia-a-dia da Empresa.

• AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

“A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e no seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda a avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, excelência, as qualidades de alguma pessoa.” Idalberto Chiavenato
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• AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Para a chefia: Avaliar o desempenho dos colaboradores, tendo em conta os fatores de avaliação e o contato com um sistema de medição objetivo:
*Propor ações no sentido de melhorar o desempenho dos colaboradores.
*Comunicação com os colaboradores, fazendo-os compreender a avaliação do desempenho e mostrando-lhes como está o seu desempenho através desse sistema.

• VANTAGENS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Para o colaborador: Dar a conhecer os aspectos comportamentais e de desempenho que a empresa valoriza no seu trabalho. Dar a conhecer as expectativas da sua chefia em relação ao seu desempenho, os seus pontos fracos e fortes. Mostrar as ações que a chefia toma quanto ás melhorias do seu desempenho (formação) e aquelas que o colaborador deve tomar por conta própria. Permite ao colaborador fazer uma auto avaliação e uma autocrítica quanto ao seu desenvolvimento e desempenho.

• VANTAGENS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Para a organização:
Avaliar o potencial humano e definir a contribuição de cada colaborador. Identificar os colaboradores que necessitam de desenvolvimento e selecionar aqueles com condições de promoção ou transferência. Dinamizar a política de R.H., através da oferta de oportunidades aos colaboradores, estimulando a motivação e a