Avaliação de competências

1594 palavras 7 páginas

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS/COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Docente: Roberto Anjos
AUTO AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS – EMPRESA IMC

São Paulo 09 de abril de 2012

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS/COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Docente: Roberto Anjos
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS – EMPRESA IMC

Campus: Uniban Campo Limpo São Paulo 09 de abril de 2012
Índice

Introdução | Pág.3 | 1.0 Auto Avaliação De Competências – Empresa IMC | Pág.4 | 1.1 Definição de Competência | Pág.4 | 1.2 Valores | Pág.4 | 1.3 Missão | Pág.4 | 1.4 Visão | Pág.4 | 2.0 O que é essencial à atuação de uma empresa? | Pág.5 | 3.0 As competências essenciais esperadas dos lideres da IMC | Pág.5 | 4.0 Critérios de avaliação | Pág.5 | 4.1 Auto Avaliação das Competências Essenciais | Pág.6 | 4.2 Competência Valorização das Pessoas | Pág.6 | 4.3 Competência Compromisso com Resultados (Fazer Acontecer) | Pág.7 | 4.4 Competência Excelência nos Serviços aos Clientes | Pág.7 | 4.5 Competência Inovação e Flexibilidade | Pág.8 | 4.6 Competência Unidade e Alinhamento Estratégico | Pág.9 | 5.0 Conclusão | Pág.11 | 6.0 Referência Bibliográfica | Pág.12 |

Introdução A empresa IMC é uma das principais redes de restaurantes multimarcas. Tem em média 200 restaurantes próprios e 8.000 funcionários. A empresa foi fundada em 2006, com o intuito de se tornar o principal fornecedor de refeições rápidas de alta qualidade, e vem buscando com êxito uma estratégia de crescimento rápido e rentável.
Para manter o crescimento continuo que a empresa deseja, ela exige de seus líderes alguns atributos de liderança que traduzem competências. Sendo assim a empresa mantém um sistema de auto avaliação de competências.

AUTO AVALIAÇÃO DE

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