AVALIA O DE DESEMPENHO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - UMA ABORDAGEM ATUAL
Introdução
Desde o inicio do mundo vivenciamos uma constate evolução da humanidade em vários aspectos, com tal velocidade que mal conseguimos acompanhar, tanto no aspecto humano como nas novas tecnologias contínua, tanto no campo científico, de forma que a ciência vem avançando cada vez mais e sendo colocada em pratica, onde da mesma forma os campos tecnológico na área robótica onde a maquina vem cada vez mais substituindo o homem e homem cada vez mais se aperfeiçoando em seus conhecimentos, teóricos e pratico, onde as organizações não só depende de maquinas e sim de pessoas, aonde as organizações vêm cada vez mais em busca de novas lideranças na qual pode impulsionar as organizações a um futuro mais promissor. Nesse contexto tão importante o homem cria espaço para dar continuidade de novos caminhos e rumos para organização. Segundo ainda Lopes de Abreu a existência de uma força de trabalho íntegra, motiva, capacita e comprometimento com a organização.
Avaliação de desempenho apresenta uma ferramenta fundamental para dar maior eficiência e eficácia para organização e para pessoas, tanto no, aspectos cultural e organizacional.
A sistemática avaliação atualmente empregada nas organizações concentra seu desempenho em uma série de observações a qual registra periodicamente suas avaliações onde seus colaboradores preenche na quais são revisados por um membro da organização ou até mesmo um terceiros contratados para aplica-los, onde contem inúmeras questões para serem analisados, por gerentes, diretores, lideres encarregado, e o próprio pessoal operacional.
Essas fichas, de modo geral, contém uma lista de parâmetros de desempenho e atributos pessoais e profissionais, seguidos de uma gradação em escalas das mais variadas, onde se procura fotografar a desempenho de um indivíduo de forma quantitativa e qualitativa.
Esses dados são processados de forma manual, comparando as respostas dadas de forma uniforme de seus