AV1 competências gerencias

1a Questão (Ref.: 201301250348)
Pontos: 0,0 / 0,5

Podemos entender um grupo formal como aquele que atua dentro de uma determinada estrutura e objetivo. Assim, podemos afirmar que os primeiros aspectos levados em consideração por esse grupo formal são as:

Motivações

Interações

Normas. Atividades.

Criações.

2a Questão (Ref.: 201301249414)
Pontos: 1,0 / 1,0

Um supervisor, no dia a dia do gerenciamento de uma equipe, deve ressaltar a avaliação pessoal para descobrir e desenvolver as forças do indivíduo e não somente as fraquezas, porque, assim, estará:

Dando uma supervisão mais próxima à sua equipe de trabalho.

Dando um acompanhamento do crescimento interno do indivíduo.

Dando oportunidade aos integrantes de sua equipe de desenvolvimento gerencial.

Dando oportunidade aos integrantes da equipe de saberem suas virtudes. Dando retornos positivos e proporcionando motivação.

3a Questão (Ref.: 201301249416)
Pontos: 0,0 / 1,0

O supervisor para ter um bom desempenho gerencial quanto à diferenciação entre indivíduos deve considerar o que uma pessoa é capaz de fazer e os padrões de como a pessoa pensa, age e se comporta. Assim, ele estará avaliando as duas categorias de diferenciação que são chamadas de:

Identidade e personalidade.

Identidade e Capacidade.

Identidade e habilidades.

Capacidade e Habilidades. Capacidade e personalidade.

4a Questão (Ref.: 201301250175)
Pontos: 0,5 / 0,5

Dentro do processo de comunicação podemos encontrar quatro componentes. Nas respostas abaixo, identifique aquela que contém esses quatro elementos:

Fonte de informação; Mensagem; Receptor e Interpretação.

Fonte de informação; Mensagem; Receptor e Codificação.

Fonte de comunicação; Mensagem; Receptor e Interpretação.

Fonte de informação; Mensagem; Gerenciador e Interpretação.

Fonte de informação; Mensagem; Gerenciador e Receptor.

5a Questão (Ref.: