Av 02 seminário interdiciplinar
Alternativas
1 -
A cultura e o modelo de gestão não são considerados variáveis intervenientes para a definição das competências gerenciais.
2 -
A cultura e o modelo de gestão determinam aspectos na definição das competências gerenciais.
3 -
Ênfase sobre a definição de competências que traduzem o melhor desempenho gerencial.
4 -
Paradigma descritivo e estático .
Sua resposta
2 -
A cultura e o modelo de gestão determinam aspectos na definição das competências gerenciais.
Questão 2
Nota: Não gerada
No período de 1989 à 1999 as empresas adotavam estratégias voltadas para:
Alternativas
1 -
Produto
2 -
Negócio
3 -
Cliente
4 -
Serviço
Sua resposta
3 -
Cliente
Questão 3
Nota: Não gerada
Conforme pesquisa de Moura & Bitencourt, observou que há habilidades, conhecimentos e atitudes especificas de acordo com o foco e estratégia da organização. Assinale a alternativa que apresenta a habilidade gerencial quando a empresa é orientada estrategicamente pelo produto.
Alternativas
1 -
Habilidades para processar exames, com confiabilidade e segurança nos resultados.
2 -
Conhecimentos técnicos, relacionados à atividade-fim da empresa.
3 -
Habilidades para identificar processos de trabalho, gerenciar a rotina, atingir metas e implementar a expansão da empresa.
4 -
Habilidades para desdobrar diretrizes e gerenciar custos, numa fase de crescimento da empresa.
Sua resposta
1 -
Habilidades para processar exames, com confiabilidade e segurança nos resultados.
Questão 4
Nota: Não gerada
Uma organização é composta por competências básicas e essenciais. Assinale a alternativa que apresenta uma competência básica para a organização.
Alternativas
1 -
Entregar um benefício fundamental aos seus clientes.
2 -
Entregar um benefício que diferencie sua organização das demais.
3 -
Entregar um