aula marketng internacional

Grupo costumer janaina

Análise interna - swot
Forca Produtos naturais
Fraquezas concorrentes nacionais, falta d e domínio da língua
Oportunidades mercado externo

Objetivos
Curto prazo centro de distribuição, site, APP
Médio prazo lojas em resorts, hotéis
Longo prazo produção local

Panamá pela economia e turismo. Grande oportunidade, boas relações, ambiente cultural favorável, culturas diversas, clima tropical, pessoal receptivo - parte da aladi com benefícios fiscais
Turismo externo e interno
Sexo masculino maior quantidade, turismo shop - 75% dos gastos relacionados a compras

Plano estratégico
Posicionamento por atributos - consumidor pensara na sol br como produto politicamente correto, de qualidade e brasileiro
Estratégia de penetracao - skimming rápido investimento em divulgação, sem concorrer em relação a cuato- estratégia competitiva de diferenciação

Mercado atual - aprimoração e desenvolvimento de novos produtos Público pouco fiel a marcas

Mercado futuro - diversificação em novos mercados sem ser somente moda praia, atuando na área de surf e outros produtos relacionados

Base em pesquisas de marketing
43% nível médio alto
58% baixo
Hábitos de consumo muito influenciado em relação aos estados unidos
Qualidade e busca de valor agregado, substituem produtos sempre por diferencial - dão preferência para empresas que trabalham com comportamento correto perante ao meio ambiente

Comércio eletrônico
Até 2018. Investimentos altos nesse quisito
Quase todos tem acesso ao meio eletrônico
Utilização do b2c
Médio prazo com lojas físicas e site
Longo com produção

Abranger ao maior público assim, panamá como um todo

Mix de marketing
Alto padrão
Moda praia fina
Politicamente correto e natural
Design diversificado
Embalagem de papelão reciclado
Detalhes laterais, cintura alta, modelos exóticos, formas geométricas

Caixas ecologicamente corretas e atrativas para serem reutilizadas

Preços superiores aos dos concorrentes. Benefícios de 10x ou 10% nas compras pelo