aula colaborativa

Visualizando e analisando, o projeto já encontramos falhas logo no inicio, tento em vista que o projeto avia um tempo hábil para se organizar em todas as etapas, já que era de modernização das comunicações eletrônicas, no inicio encontramos a falha de não participação de um gerente de projeto no planejamento. Tento em vista que o gerente era altamente capacitado, o mesmo poderia colaborar e muito no planejamento. Bolz por ser achar muito capaz não iniciou suas atividades no ato de sua contratação, talvez por não saber da importância do planejamento por não ter participado das etapas iniciais equipe desorganizada pelo fato de não ter arrumado as instalações, para que os consultores pudessem trabalhar com mais comodidade.
Bolz a pesar de sua falha ainda criticou o trabalho que já haviam realizado em sua ausência, exigindo participações da equipe mesmo ele não tendo participado. Acredito que pelo histórico renomado que Bolz tinha ele se julgava superior, tendo em vista que cada um era perito em sua área, exigindo detalhes técnicos que até mesmo ele desconhecia, acredito que Bolz exigia tais detalhes para passar por um perfil de que o mesmo também era perito no assunto de que se tratava, para não passar a equipe de que ele estava inseguro.
Mas a equipe aceitava tais condições para que eles pudessem ser vistos de forma que eram capazes de realizar tal planejamento mesmo sabendo que o planejamento corria sérios riscos, eles achavam que não poderiam colocar seus pontos de vista para não se prejudicarem ainda mais o planejamento, uma vez que algo desse errado, eles sofriam consequências drásticas até mesmo no ponto profissional e moral, visto que não teriam mais condições de prosseguir com o planejamento pelo fato de Bolz estar emperrando e inibindo toda equipe, eles chegaram em um consenso de que seria melhor pedirem demissões em massa para não prejudicarem ainda mais, tal atitude fez com que o escritório central levantasse um inquérito para poder apurarem as causas