atribuições do rh
I. Provisão de Recursos Humanos
1) Pesquisa do Mercado de Recursos Humanos pesquisa e análise do mercado de recursos humanos onde recrutar (fontes de recrutamento)
2) Recrutamento como recrutar (técnicas de recrutamento) prioridade do recrutamento interno sobre o externo
3) Seleção critérios de seleção e padrões de qualidade grau de descentralização:decisões sobre seleção de pessoal técnicas de seleção
4) Integração planos e mecanismos (centralizados e descentralizados) de integração dos novos participantes do ambiente interno
II. Aplicação de Recursos Humanos
1) Análise de Descrição de Cargos
determinação dos requisitos básicos de força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho) para o desempenho do papel.
2) Planejamento e Alocação de Recursos Humanos determinação da quantidade de recursos humanos necessária e a alocação desses recursos em termos de posicionamento em cargos dentro da organização.
3) Plano de Carreiras determinação da seqüência ótima das carreiras, definindo as alternativas de oportunidades possíveis dentro da organização: qüinqüênios, bonificações por merecimento, promoções, etc.
4) Avaliação de Desempenho planos e sistemáticas para contínua avaliação da qualidade e adequação dos recursos humanos
III. Manutenção de Recursos Humanos
1) Administração de Salários avaliação e classificação de cargos visando ao equilíbrio salarial interno pesquisas salariais visando ao equilíbrio salarial interno política salarial
2) Planos de Benefícios Sociais planos e sistemáticas de benefícios sociais adequados à diversidade de necessidades dos participantes da organização: vale-refeição, convênios: médico, comércio, farmácia, etc, cooperativas de crédito, consumo, clubes e outros benefícios.
3) Higiene e Segurança do Trabalho critérios de criação e desenvolvimento das condições