Atratividade e seleção

Disciplina Portfólio N° 02

Atratividade e Seleção Relações Humanas

:: Portfólio 02
OBJETIVO Esta atividade tem por finalidade de propiciar ao aluno dos conhecimentos relacionados à utilização de Seleção por Competências e aplicá-los em um contexto real. ORIENTAÇÕES Caro aluno, Esta atividade deverá ser realizada utilizando o seu cargo atual ou anterior. Pode ser feito com algum cargo de alguém conhecido, mas não aceita-se cargo extraído de sites relacionados ao RH. O trabalho deve ser realizado seguindo a estrutura abaixo: a) Elaboração da descrição de cargo b) Estabelecimento do perfil de competências. c) Definição das competências estabelecidas;

d) Elaboração das questões a serem formuladas em uma entrevista comportamental por competências. (seis questões) e) Definir o que é seleção de competências, tendo como exigência a consulta de referencial teórico, (mínimo de dois autores especialista no assunto). f) Para desenvolver as etapas da estrutura proposta para o trabalho são fornecidos a seguir os textos contendo os seus aspectos teóricos.ação da descrição do cargo

Comportamento passado da Texto I – Descrição de Cargos Fonte: David Morettini. Administração de Remuneração e Benefícios. São Paulo: Eniac, 2006. Este é o processo fundamental de um programa de Administração de Salários. A descrição e análise de cargos fornece as informações que servirão para o desenvolvimento do sistema de avaliação de cargos. Descrição de Cargos é a composição das atividades correlatas da empresa e que expressam conteúdo e requisitos semelhantes. É o processo que consiste em determinar, pelo estudo e pela observação, os elementos ou fatos que compõe a natureza de um cargo e o tornam distinto de todos os outros existentes na organização: é a determinação das tarefas que compreendem um cargo. Análise de Cargos é o estudo inicial das atividades exercidas pelo empregado, a clara definição de suas atribuições e das principais exigências de ordem mental, de responsabilidade,