atps pcp
1 INTRODUÇÃO..................................................................... 03
1.1 Escolha da Empresa .............................................................. 03
2 PLANEJAMENTO AGREGADO ...................................... 05
2.1 Elaboração do planejamento agregado .................................. 05
2.2 Plano de Produção ................................................................. 06
2.3 Controle de materíais ............................................................ 07
3 MRP / MRP II ....................................................................... 07
4 ESTRUTURA ANALÍTICA................................................. 08
5 POLÍTICA DE LOTEAMENTO DA EMPRESA.............. 09
5.1 5.1 Situação de Estoque .......................................................... 09
5.2 5.2 Solicitação da promessa do produto .................................. 09
6 SOLICITAÇÃO MRP ........................................................... 10
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................ 14
Introdução
Escolha da Empresa.
Para realizar nossa ATPS escolhemos a Empresa Metalúrgica Quasar, que atual no mercado no segmento de itens estampados, injetados, e montagem de componentes. Após visita na empresa, escolhemos para nosso projeto a filial que atua com os itens injetados e montados.
Esta filial se localiza em São Paulo, na região de Maúa (Grande ABC) no pólo industrial de Sertãozinho, sua área total é de 600m2, tento ocupado 460m2, sendo desde 320m2 com máquinas, 100m2 com estoque de matéria-prima, as demais áreas são de corredor e estacionamento. Sendo assim a empresa não tem mais condições de aumentar sua demanda, devido sua área produtiva estar completamente comprometida.
Atualmente a empresa conta com 5 injetoras e 4 bancadas de montagem para atender as demandas solicitadas pelas montadoras, e um total de 21 funcionários, sendo 15 mão-de-obra diretas (produtivas) e 6 mão-de-obra