ATPS PCP 1
ATPS – PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2ª SÉRIE
PPCP
ETAPAS 1 A 2
SANTO ANDRÉ
2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ
BRUNO F DA S ZANSAVIO RA: 9911157494
FABIANA N VITORINO RA: 1299109777
FLAVIO HENRIQUE DE SOUSA RA: 7634729632
JORGE BEZERRA DA SILVA RA: 1299109373
MARCIO JOSE SANCHES RA: 8874424300
VINICIUS SILVA OLIVEIRA RA: 9088468207
SANTO ANDRÉ
2015
SUMARIO
INTRODUÇÃO
ETAPA 1
PASSO 1
Planejamento e programação da produção
O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Nos dias atuais existem departamentos especializados apenas no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção.
O planejamento de produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação.
Etapas do PCP
O planejamento envolve diversas atividades, das quais destacam-se: Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e longo prazo. Planejamento agregado da produção (PAP): visa determinar a estratégia de produção mais adequada para a empresa. Programação mestra da produção (PMP): trata-se da operacionalização dos planos de produção no curto prazo. Programação detalhada da produção (PDP): é a